Miocardiopatía hipertrófica
Desde 2003, Societe Generale ha establecido una sólida colaboración con la Fédération française Handisport (FFH), la federación francesa de para-deporte, cuya misión es ofrecer actividades deportivas adecuadas a cualquier persona con una discapacidad física o sensorial, y proporcionar una estructura para dicha actividad. Desde el ocio hasta los niveles de élite, el Grupo presta apoyo a:
Cada dos años, Societe Generale se asocia con los equipos franceses de para-deporte para los Juegos Paralímpicos. Este acontecimiento mundial, que tiene lugar 15 días después de los Juegos Olímpicos para personas sin discapacidad, da un notable impulso al perfil del parasport a través del éxito y el rendimiento de los atletas de los equipos franceses.
Practicar deporte al más alto nivel requiere un importante compromiso personal. Societe Generale apoya activamente a Marie Bochet desde 2010, garantizándole el mejor entorno de entrenamiento y permitiéndole hacerlo al tiempo que prosigue sus estudios.
Marie, ocho veces medallista de oro paralímpica y múltiple campeona del mundo de esquí paraalpino, añadió recientemente una medalla de oro a su palmarés en los Juegos de Pekín. Societe Generale se enorgullece de apoyar a esta atleta ejemplar.
¿Por qué no se televisan los Juegos Paralímpicos?
Cloud es una de los muchos atletas que se han manifestado en este momento. Forma parte de lo que Howard Bryant denomina “la herencia”, la larga historia de atletas negros que utilizan simbólica y verbalmente su plataforma para protestar contra el racismo social y la brutalidad policial[2]. Aunque Bryant se remonta a Paul Roberson en la década de 1950, la naturaleza intrínsecamente política del deporte y los significados proyectados sobre los cuerpos de los atletas negros se remontan a mucho antes. Jack Johnson y la febril búsqueda de la “gran esperanza blanca” que le derrotara a principios del siglo XX son un primer indicio de que los deportes nunca fueron sólo juegos. La esfera deportiva era, y sigue siendo, un espacio muy visible y muy disputado en el que los éxitos atléticos de los negros se han convertido en portadores de significados sobre raza, igualdad, género y ciudadanía.
Hace cuatro años, cuando Colin Kaepernick se arrodilló en protesta por la brutalidad policial, muchos observadores trazaron una línea recta entre la protesta y la de Tommie Smith y John Carlos en los Juegos Olímpicos de 1968. Del puño en alto a la rodilla doblada, un nuevo capítulo de atletas negros se rebelaba. Por supuesto, esa línea es mucho más borrosa y sinuosa que un tiro directo de Smith y Carlos a Kaepernick.
Cobertura mediática de los Juegos Paralímpicos
Muhammad Ali, campeón de boxeo de los pesos pesados, dijo: “Sin comentarios” cuando los medios de comunicación le preguntaron a la salida del Edificio Federal de Houston durante su juicio por negarse a alistarse en el ejército estadounidense en 1967.
La historia de las protestas deportivas es larga. Muy atrás, el 13 de enero de 532 d.C., en las carreras de cuadrigas de Constantinopla, los pilotos rivales de los equipos Azul y Verde pidieron al emperador Justiniano que indultara a dos de sus seguidores condenados a muerte. Su negativa provocó la revuelta de Nika, seis semanas de disturbios que se saldaron con la muerte de 30.000 personas.
Así que arrodillarse durante el himno nacional no es exactamente algo sin precedentes, ni tan calamitoso. En los tiempos modernos, los deportistas han protestado a menudo para demostrar que son ciudadanos de conciencia y decir la verdad al poder. La siguiente cronología de protestas deportivas comienza en 1883 y termina con el crescendo de acontecimientos que llevaron a Colin Kaepernick a arrodillarse en 2016.
Ha habido todo tipo de protestas sobre raza, género, dinero y nacionalidad en la historia del deporte estadounidense y olímpico, pero todas tienen esto en común: la lucha constante por la justicia, apoyada por la Constitución de Estados Unidos, que cumple 230 años el 4 de marzo.
Corazón de atleta
Algunos ejecutivos prosperan bajo presión. Otros se marchitan. ¿Está todo en sus cabezas? Difícilmente. Alcanzar altos logros de forma sostenida exige fuerza física y emocional, además de un intelecto agudo. Para que la mente, el cuerpo y el espíritu estén en óptimas condiciones, los ejecutivos deben aprender lo que los atletas de talla mundial ya saben: recuperar la energía es tan importante como gastarla.
Si hay una cualidad que los ejecutivos buscan para sí mismos y para sus empleados, es un alto rendimiento sostenido frente a la presión cada vez mayor y los cambios rápidos. Pero la fuente de ese rendimiento es tan difícil de encontrar como la fuente de la juventud. Los teóricos de la gestión llevan mucho tiempo tratando de identificar con precisión qué hace que algunas personas prosperen bajo presión y otras se hundan. Creemos que sólo han encontrado respuestas parciales: recompensas materiales abundantes, la cultura adecuada, la gestión por objetivos.
El problema con la mayoría de los enfoques, creemos, es que tratan a las personas sólo de cuello para arriba, relacionando el alto rendimiento principalmente con la capacidad cognitiva. En los últimos años se ha prestado cada vez más atención a la relación entre la inteligencia emocional y el alto rendimiento. Algunos teóricos han abordado la dimensión espiritual, es decir, cómo influyen en el rendimiento los valores profundos y el sentido de propósito. Casi nadie ha prestado atención al papel que desempeñan las capacidades físicas. Hemos descubierto que un enfoque eficaz del alto rendimiento sostenido debe reunir todos estos elementos y considerar a la persona como un todo. Así, nuestra teoría integrada de gestión del rendimiento aborda el cuerpo, las emociones, la mente y el espíritu. Llamamos a esta jerarquía la pirámide del rendimiento. Cada uno de sus niveles influye profundamente en los demás, y la falta de atención a cualquiera de ellos compromete el rendimiento.
